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傳媒文娛行業(yè)背景

近幾年來，中國的廣告業(yè)進入了一個空前活躍時期，無論是廣告公司的數(shù)量，從業(yè)人數(shù)，還是廣告營業(yè)額，都呈現(xiàn)迅速增長的態(tài)勢。與此同時，廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)的競爭也越發(fā)的激烈。隨著廣告?zhèn)髅绞袌龅牟粩鄬I(yè)化和份額擴大，越來越多的廣告公司進入到這個領(lǐng)域。傳統(tǒng)媒體急需探索變革,擁抱新技術(shù),提升管理水平,迅速把自己打造成具有強大核心競爭力的新型主流媒體。

傳媒文娛行業(yè)痛點/現(xiàn)狀

客戶信息分散
信息分散且無法集中管理，導(dǎo)致了一些客戶在有需求時，因為對客戶信息收集的不對稱，不能及時和客戶取得聯(lián)系，造成部分客戶流失
部門間信息孤島
廣告公司內(nèi)部各個部門的工作缺乏高效的協(xié)調(diào)機制，造成客戶資源不能充分共享，銷售與服務(wù)的脫節(jié)，企業(yè)業(yè)務(wù)流程運作混亂
數(shù)據(jù)難管理
由于銷售數(shù)據(jù)無法及時或完整的匯總，導(dǎo)致管理人員無法實時的查看到企業(yè)銷售狀況，無法根據(jù)銷售狀況制定企業(yè)下一步的銷售目標

核心方案

打造傳媒文娛行業(yè)新模式

1.客戶資源管理：通過客戶管理功能模塊，企業(yè)能夠及時有效地收集客戶信息、聯(lián)系人信息，合理分配并及時共享資源信息，杜絕信息流失的隱患。
2.辦公自動化管理：通過自動化的工作流程將企業(yè)的各種業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來，提升內(nèi)部的溝通能力，領(lǐng)導(dǎo)實時監(jiān)管，提高工作效率，促進企業(yè)發(fā)展。
3.大數(shù)據(jù)分析：系統(tǒng)可將銷售機會以漏斗形式展示，直觀的看到不同階段所存在的機會數(shù)量與預(yù)計簽約金額，通過分析，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)精準預(yù)測。

試用產(chǎn)品獲取方案