實現裝備制造業信息化與數字化，深挖現有客戶價值以及開發更多新...
有色金屬企業的信息系統對企業自身的現代化管理水平發揮了巨大作...
互聯網行業不斷突破創新，布局未來增長。面臨快速變化的市場，產...
在信息時代，開展優質護理服務，信息技術與護理業務的深度融合是...
傳媒企業自身由于數字化傳媒的發展，對其內部控制建設和完善也是...
用先進的平臺模式和前沿技術不斷推進裝修行業往信息化道路上發展...
促進傳統旅游業向現代旅游業的轉化，加快旅游業的發展速度，提高...
互聯網+服務對于企業來說是一個發展的契機,活動策劃公司就得在...
互聯網等相關信息技術的發展是支撐互聯網金融模式發展的基石，給...
通過數字化方式，隨時和專家互動，享受個性化的健康資訊，實現及...
外貿行業獨有的數據集中處理機制，可以有效地保護客戶資源，降低...
教育培訓行業如雨后春筍般涌現，這也帶動了教育培訓行業的發展，...
為了可以更好的實施CRM系統變更，CRM項目必需涉及到整個企業，且每個部門都要加入到CRM項目實施當中，業務程序是需要多個部門的協同合作來完成的，CRM也是企業內部的客戶信息共享中心，來于更好的交流與服務。
正因為CRM客戶關系管理系統有這么好的互聯性，才使得CRM項目的變化能產生廣泛的影響，所以一定要具備全局變更掌控能力，假如出現某個部門私下里對流程進行更改，那么很有能會打亂整個項目的計劃，而為防止這種情況的發生，就需要采取以下控制流程：
1、對任何部門或者是個人提出的變更建議進行收集和歸類；
2、企業的上級管理層要多與CRM項目負責人進行溝通，確保讓他們知道自己的變更建議得到了上級的積極反饋。
3、要經常發布新的項目計劃，把CRM變更也規劃到這些計劃當中，且每次都要經常詳細地設計開發、測試以及部署過程。
CRM的所有項目計劃的推進都是通過持續控制以上這些變更過程，并同時進行路線圖開發和執行的過程。
優化銷售流程、增長銷售業績、企業數字化管理升級，從現在開始！
簽約客戶
伙伴計劃
企業動態
行業新聞
簽約合作
免費試用
