CRM項目需要多人協同來操作，這是因為它涉及的管理范圍比較廣，復雜程度較高，所以操作它需要專門的人才和技能，如果業務簡單的話一個就可以完成一個項目，而在大型的項目當中就需要哪些同時具備多個技能團隊來執行，只有這樣才能保證實施成功率。

無論某個階段的CRM項目是否簡單其中關鍵的一些操作人員是不能缺少的，那么一個正常的操作小組需要幾個人來參與呢？

首先是項目管理人員，也可以說成是團隊經理，他的任務是對整個操作團隊的工作進行跟蹤和管理，其次是每個部門的管理負責人，因為CRM項目管理涉及到的流程與業務有很多，因此重要的部門如技術、市場、銷售、財務等這些部門都要參與進來，而且項目經理則要給他們設定工作和任務計劃。

然后是信息統計分析人員，主要的工作內容是對所有信息內容進行統計分析做出相應的結果，以掌握各方面的情況，就連CRM客戶關系管理系統的升級維護內容他都要了解的非常清楚才行，除此之外就是對人員和客戶信息的分析掌握了，怎么去安排培訓計劃也是屬于他的任務。

接下來我是技術開發人員，CRM系統的維護和升級都需要技術部門的人員來完成，所以他們的參與也是非常重要的，因為在管理客戶的過程中需要保證CRM軟件能夠長期的穩定正常使用。 

其它還有的人員還包括，項目發起人、策劃人員、培訓專員、網絡工程師和流程測試人員，加上以上所列出的重要人物才能組成一個全面的CRM操作團隊。

剩下的其它人員還有：CRM客戶關系管理系統架構師，專業的培訓師，網絡工程師，以及產品測試人員等，這些人員再加上面列舉的那些成員組合起來就是一個完整的CRM項目團隊，且這些都是非常關鍵的人員。